Archive

Posts Tagged ‘менеджмент’

Международная конференция “Управление автопарком 2016”

September 16, 2016 Leave a comment

20160915_184911

Международная конференция “Управление автопарком 2016”

15 – 16 сентября 2016

Отель Яхонты, Подмосковье

www.icenergy.co.uk

 

 

Конференция «УПРАВЛЕНИЕ АВТОПАРКОМ 2016» – это место встречи профессионалов в сфере управления автопарками. Множество профессионалов и талантливых докладчиков рассказывают о своем опыте, делятся экспертным мнением и обсуждают оптимальные методы управления корпоративным автопарком. Конференция предоставляет возможность обменяться опытом, узнать о новых тенденциях в управлении автотранспортом, обсудить спорные вопросы в регулировании, найти новые уникальные решения для Вашего автопарка и наладить новые контакты.

Выступления:

1. Мария Шарапова, руководитель отдела по административным услугам и корпоративному транспорту Johnson & Johnson

Построение транспортной политики компании

2. Константин Бнатов, управляющий автомобильным парком Pfizer

Денежная компенсация “Car Allowance”. Опыт внедрения.

3. Анна Гудкова, операционный директор ДТПнет

Корпоративные водители: 10 ночных кошмаров начальника автопарка

4. Валерий Дердюк, менеджер по управлению автопарком Danone

Управление штрафами. Решение проблем со сбором данных по штрафам и оплатой

5. Татьяна Арабаджи, директор Russian Automotive Market Research

Анализы и тенденции рынка корпоративных закупок автомобилей

6. Наталья Живкович, руководитель корпоративного отдела Авиньон

Хороший выбор. Что важнее выгода или стратегия.

7. Виктория Тот, главный редактор журнала “Административный директор”

Смена операционной модели владения автопарком как способ оптимизации затрат.

8. Алексей Ширяев, менеджер по транспорту и безопасности по стране Coca-Cola HBC Россия

Оптимальный портфель лизинговых компаний – критерии выбора партнера лизингополучателем

9. Денис Степанов, директор по операционному лизингу ВТБ Лизинг

Формула успешного тендера по операционному лизингу

Промо:

20160916_114511

 

 

Высшая Школа Делового Образования

March 12, 2015 Leave a comment

Vshdo

НОУ «Высшая Школа Делового Образования» (центр дополнительного профессионального образования Торгово-промышленной палаты РФ)

Россия

vshdo.ru

Курс “Менеджмент в коммерческой деятельности. Организация и управление снабжением” 

Certificate Vshdo.pdf

Программа ориентирована на развитие персональных знаний и навыков специалистов и руководителей в сфере управления закупками, снабжением коммерческих предприятий. Расширяет имеющиеся знания и опыт специалистов до необходимого современного уровня.

Цель: формирование структурированных знаний и навыков для организации и управления процессами снабжения современных предприятий. Фундаментальная подготовка к решению профессиональных задач. Формирование практических навыков применения эффективных управленческих инструментов. Развитие способности выполнять организационное проектирований предприятий, реинжиниринг управления расходами, эффективное оперативное управление поставками, кросс-функциональное взаимодействие бизнес-процессов управления расходами предприятий.

Категория слушателей: специалисты и руководители подразделений закупок, снабжения. Руководители административного, исполнительного, операционного, общего управления предприятий.

Форма обучения: заочная, дистанционная.

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Certificate Vshdo

Научно-практический журнал “Наука и инновации”

May 28, 2013 Leave a comment

NaukaНаучно-практический журнал “Наука и инновации” Национальной академии наук Беларуси

№ 5 (123)_2013

31.05.2013

www.innosfera.org

Статья.pdf

Статья “Краудсорсинг как механизм управления компанией”

В статье предложена краудсорсинговая модель управления компанией с описанием этапов разработки начального задания для проекта краудсорсинговой консультационной поддержки, формирования задачи, размещения проекта в сети Интернет, оценки предлагаемых решений на возможность внедрения в компании. Также описываются достоинства и недостатки данной модели управления компанией и предлагаются методики выделения полезных решений.

Nauka_01 Nauka_02 Nauka_03

1st International scientific conference “Science progress in European countries: new concepts and modern solutions”

March 28, 2013 Leave a comment

Science progress in European countries new concepts and modern solutions1st International scientific conference “Science progress in European countries: new concepts and modern solutions” (1-я международная научная конференция Научное развитие в европейских странах: новые концепции и современные решения”)

28.03.2013

Stuttgart, Germany (Штутгарт, Германия)

www.ortpublishing.dewww.anopremier.ru

Conference papers.pdf, Article.pdf

Статья “Краудсорсинговая модель управления компанией: механизм реализации, достоинства и недостатки” (Crowdsourcing model of company management: implementation mechanism,advantages and disadvantages)

В статье предложена краудсорсинговая модель управления компанией с описанием этапов разработки начального задания для проекта краудсорсинговой консультационной поддержки, формирования задачи, размещения проекта в сети Интернет, оценки предлагаемых решений на возможность внедрения в компании. Также описываются достоинства и недостатки данной модели управления компанией и предлагаются методики выделения полезных решений.

Science progress in European countries new concepts and modern solutions_03 Science progress in European countries new concepts and modern solutions_04

Science progress in European countries new concepts and modern solutions_01 Science progress in European countries new concepts and modern solutions_02Certificate Science progress in European countries new concepts and modern solutions

Журнал “Директор”

May 30, 2012 Leave a comment

Director

Журнал “Директор”

№ 5 (155)

05.2012

www.director.by

Статья.pdf

Статья “Мировой “генератор идей” – в кабинете руководителя”

В статье предложена краудсорсинговая модель управления компанией с описанием этапов разработки начального задания для проекта краудсорсинговой консультационной поддержки, формирования задачи, размещения проекта в сети Интернет, оценки предлагаемых решений на возможность внедрения в компании. Также описываются достоинства и недостатки данной модели управления компанией и предлагаются методики выделения полезных решений.

Director_01  Director_02